Als we het denken te weten wordt het tijd om te ervaren wat al die theorieën over...

...communicatie, management en leiderschap werkelijk inhouden.

Als we het denken te weten wordt het tijd om te ervaren

Referenties


 

De verbasing van Pieter, een P & O manager in de ICT
2-8-2012 11:55

Iedereen leert wat anders in deze training, omdat je vooral jezelf beter leert kennen. Het was verbazingwekkend om in maar 3 dagen met een heel diverse groep, zulke veranderingen en zo’n openheid te zien.

P & O Manager ICT organisatie Pieter


De ervaring omschreven door een manager bij een landelijke bank
2-8-2012 11:53

Hoe je in relatief korte tijd, er achter kunt komen, dat je jezelf toch niet zo goed kent, dat je het jezelf erg moeilijk maakt, door je te meten en te vergelijken aan al je voorbeelden, je eigen doelstellingen net weer een tandje hoger legt als je er bent, zonder je “winst” te hebben gevierd.

De een noemt het een vliegwiel wat op gang wordt gebracht, de ander noemt het zaaien en later oogsten, wat ik in elk geval heb mogen meemaken is: dat er tijdens de training een proces gestart wordt, waarvan de uitwerking veel gaat brengen.

Manager Bank


Ondernemer Marc aan het woord:
2-8-2012 11:50

Alsof er een wereld voor je open gaat, eerst die van jezelf en dan die om je heen. Nadat de draak verslagen is, komt de beloning, heel anders dan verwacht. Heel intensief proces dat tot een grote opluchting en zin in verandering leidt. En tegelijkertijd tot rust en geluk met het zijn en het nu. Kracht leren vinden in jezelf in plaats van uit de omgeving halen. Laat de wereld veranderen door naar jezelf te kijken!

Ondernemer Marc


Verhaal van Rob na zijn burn-out
2-8-2012 10:20

In de huidige maatschappij is het als vanzelfsprekend dat alles sneller, beter en efficiënter moet. Op de werkvloer, waarin ik een hoge ambitie had, kwamen deze punten altijd terug. Het duurde dan ook slechts 2 jaar voordat ik mezelf voorbij gelopen was en mezelf in een burn-out bevond. 15 maanden lang heb ik hiertegen gevochten, ik wilde dit niet, dit kwam niet goed uit, ik moest verder groeien, dit was juist langzamer, slechter en absoluut niet efficiënt. Ik kwam niet meer mee in de maatschappij en dat voelde als mislukking.

Vanuit mijn werkgever kreeg ik het advies en de mogelijkheid om de cursus de kortste klap naar Meesterschap; PK2: Selfmanagement te volgen. Sceptisch als altijd stapte ik hierin. Gaan we weer, dacht ik. Iemand die komt vertellen wat ik moet doen om beter te worden. Daarvan hadden  zich er ondertussen genoeg gemeld en niets heeft mij echt geholpen.

Totdat ik de cursus volgde. De hele opzet is anders dan alles wat ik gewend was. En geloof me, iemand met meerdere vormen van therapie, een 15-tal zogenaamde soft-skill cursussen en alle goedbedoelde adviezen van mensen die precies wisten wat ik mee had gemaakt, kan hierover oordelen.

Tijdens deze cursus kreeg ik de tools aangereikt om in mezelf te kijken, niet oppervlakkig, maar echt diep in mijn eigen persoon. Confronterend? Nee, je bent tenslotte wie je bent en je weet dit allang van jezelf. Verhelderend? Absoluut! Je leert jezelf begrijpen en kan daardoor aan de hand van enkele basisprincipes je eigen handelen verklaren. Klinkt cliché? Ja zo klinkt het, maar net als wat ik al eerder aangaf; de waarheid zit dieper. Je kan je eigen handelen verklaren, je kan dit gedrag beter sturen, je kan jezelf en situaties accepteren en je hebt een stuk minder zorgen aan je hoofd. Puur omdat je weet dat je vanuit je gevoel handelt en niet vanuit de verwachting van de maatschappij. En des te dichter je bij je gevoel blijft, des te sterker voel je je als mens.    

En nu?

Nu heb ik mijzelf hervonden en heb ik mijn innerlijke balans hersteld. Tuurlijk vaar ik nog mee met bepaalde normen en waarden binnen de maatschappij, maar  alleen die normen die dicht bij mij als persoon staan. Dat voelt heerlijk!

Nu kijk ik weer vooruit, heb ik mijn eigen krachten leren erkennen en vooral mezelf leren accepteren. Dit straal ik nu uit naar mijn omgeving en zodoende geef ik mijn directe omgeving (vrienden/collega’s) een sprenkeltje van de positieve energie die ik in mijzelf hervonden heb.

En mijn werkgever? Die heeft die geïnspireerde collega terug, verbeterd en praktisch hersteld. Met de juiste motivatie en het plezier in hetgeen wat hij doet. En dat is waar het om draait bij PK2:Selfmanagement. De innerlijke balans herstellen en het plezier in je eigen persoon terugvinden.

Medewerker ICT organisatie Rob


Timo vd P. , Manager ICT bedrijf
12-3-2010 17:21

Toen ik deze “blije eikels” voor het eerst had ontmoet, lieten ze me in verwarring achter.
Ik heb toen toch de “Kortste Klap” training, puur ter informatie, bijgewoond.
Tijdens de training ging er echter een geheel nieuwe wereld voor me open…

De relatie met mijn omgeving is daarna nooit meer het zelfde geweest, en ik ben mijn echte talenten opnieuw gaan ontdekken.
Over de uitwerking hiervan verwonder ik me nu, enkele jaren later, nog steeds en die ontwikkeling is nog altijd niet gestopt.
Iedereen die (stiekem toch) wil ontdekken wie hij zelf werkelijk kan zijn, raad ik daarom aan contact met Peter of Paul op te nemen.

Timo, trotse vader van vier kinderen en manager van een IT bedrijf